+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как замотивировать юристов работать

От первого лица: младший юрист "Уолт Дисней" Спрос на юристов, занимающихся правом интеллектуальной собственности, сейчас весьма велик. Юрист в сфере права интеллектуальной собственности занимается всеми возможными юридическими вопросами, связанными с результатами интеллектуальной деятельности: от музыкальных и литературных произведений до сайтов, телепередач и достижений современной науки и технологий. Работа юриста моего профиля имеет место на всех этапах создания того или иного объекта интеллектуальной собственности, которые условно можно разделить на следующие три: 1 подготовительный например, регистрация тех или иных прав, подготовка договоров, которыми оформляются отношения заказчика и автора сценария для телевизионной передачи , текущий например, урегулирование спорных юридических моментов по условиям заключенного договора, консультирование, дача объяснений, внесение изменений и последующий например, судебная защита прав автора либо владельца исключительных прав на литературное произведение. Конечно, это только часть обязанностей, которая, к слову, может исполняться как самостоятельно одним юристом, так и отдельными юристами на каждом из этапов либо его составляющих. Деятельность юриста в сфере интеллектуальной собственности интересна и одновременно осложняется тем, что специалист имеет дело с неосязаемыми объектами со всеми присущими им особенностями правового регулирования.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Мотивация для юристов. Тело это оболочка вашего мозга!

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Интервью с Олегом Вдовиченым | Legal Talks #6

Балчуг, д. Открывая конференцию Александра Нестеренко, Президент Объединения Корпоративных Юристов, напомнила, что ОКЮР первым поднял тему роли юристов в бизнесе, в котором юристы выступают инноваторами, создателями правовой инфраструктуры для высокотехнологичного развития экономики и внедрения прорывных технологий.

Диалог лидеров бизнеса с лидерами юридической профессии Юрий Корсун, старший управляющий директор-начальник управления синдицированного кредитования ПАО Сбербанк, на примере своего участия в проектной группе по разработке стандартизированного договора синдицированного кредитования рассказал участникам конференции о том, как взаимодействие юристов и бизнеса может быть эффективным.

Российская банковская система испытывала потребность в институте синдицированного кредитования, особенно остро в году в период кризиса ликвидности.

В то время российское законодательство не имело ничего общего с синдицированным кредитом. В подобной ситуации родилась идея через инициативную группу решить проблему посредством совместной разработки несколькими банками стандартного договора синдицированного кредитования.

Если не сейчас, то когда? Работа успешно завершилась, и на настоящий момент более 15 синдицированных кредитов было выдано по данной стандартной документации. При этом он добавил, что, по его мнению, юристы могут предложить лучшее решение, когда они выступают в качестве партнеров с менеджером, а не просто выполняют сервисные функции.

Гость поделился опытом организационного взаимодействия внутри компании, в том числе с юридическим подразделением, а также открыто ответил на вопросы присутствующих.

По мнению Д. Конов ответил, что в возглавляемом им холдинге, юридическая функция не столько сервисная, сколько партнерская в принятии решений, но также она помогает другим выполнять решения, которые были приняты.

Более подробно об этом рассказал Алексей Никифоров, директор юридического департамента, СИБУР Холдинг, обозначив роль юристов в контроле за юридическими рисками и обеспечении исполнения контрактных обязательств, принятых компанией, бизнес-подразделениями. В ответ на вопрос Александра Смирнова о неприемлемых для руководителей юридических подразделений качествах Д.

Конов перечислил такие недостатки, как личная нечестность; неумение работать в коллективе и принимать решение, учитывая интересы всех или, по крайней мере, большинства сотрудников и непрофессионализм, неумение руководить, даже, возможно, при наличии экспертных знаний.

Что дальше? Как руководителю оставаться интересным рынку О том, как юристу оставаться интересным рынку, с высоты 17 летнего опыта работы в рекрутинге, рассказал Артем Авдеев, партнёр, Egon Zehnder Executive Search.

Авдеев отметил, что рынок труда сейчас сложный: компании не растут, внешних предложений мало. В этой ситуации, по мнению спикера, наиболее правильным направлением развития является рост внутри компании. Отвечая на вопрос о том, как руководителю правового департамента оставаться интересным рынку, А.

В году И. Участники конференции обсудили проблемы настройки системы KPI для юристов, И. Дроздов поделился опытом Фонда в этом направлении.

Игорь Шкляр, директор департамента по работе с просроченной задолженностью АКБ РОСБАНК, рассказал участникам о своем опыте работы после завершения карьеры юриста, а также поделился некоторыми наблюдениями о том, как главы департаментов могут расти дальше.

Наличие правовых знаний недостаточно для того, чтобы стать руководителем. При этом, научиться чему-то новому, в принципе, не сложно, важно, как скроен Ваш ум.

В заключение И. Роман Квитко, директор дирекции по правовым вопросам, Газпром нефть, рассказал про особенности развития рынка труда юристов в госкомпаниях. Квитко отметил, что лишь незначительная часть руководящего состава юристов в таких компаниях приходит с рынка. В основном руководящие должности в юридическом департаменте занимают те, кто вырос внутри компании, либо те, кто пришли в компанию по совету менеджмента.

Квитко обратил внимание на то, что для профессионального развития нужно четко ставить цели, добиваться их соответствующими годными методами и не тратить время попусту. Например, для того, чтобы стать руководителем правового департамента в госкомпании, не обязательно писать статьи в юридические журналы, так как решение о назначении будут принимать не юристы, а люди, которые вряд ли читают данные журналы.

Зюба предположил, что в будущем юридический рынок будет делиться на IT компании, предлагающие клиентам электронные юридические сервисы, и классических консультантов. Конкуренция между последними усилится. Для того, чтобы консультанту оставаться востребованным в новом мире, ему необходимо будет предлагать клиенту комплексный стратегический подход, решать проблемы клиента, продолжая ставить интересы клиента выше личных.

Мотивация руководителя и сотрудников юридического департамента: кнут или пряник? Выступающие отметили высокую роль Y-юристов в работе компании и важность применения методов нематериальной мотивации. По мнению Р. Далее Р. Ибрагимов поделился опытом построения мотивационных программ в МТС, а в качестве результатов нематериальной мотивации Y-юристов назвал: эффективное использование сильных сторон Y-юристов; ровный и сильный коллектив хорошее сочетание Y-юристов и юристов других поколений ; обеспечение баланса преемственности и открытости всему новому; управление оттоком Y-юристов; работу креатива Y-юристов на компанию и отрасль; повышение лояльности Y-юристов к руководству и компании в целом.

Продолжая тему значимости нематериальной мотивации Александр Смирнов рассказал об эксперименте Гарри Харлоу , привел ряд примеров системы мотивации 2.

С предыдущими выступлениями перекликалась и презентация Батраза Плиева. Эти люди воспитывались в период после распада СССР, когда прежние ценностные ориентиры были разрушены, а новые ещё не построены. Также следует учитывать огромный информационный поток, который определяет восприятие окружающей среды.

Но главной характеристикой этого поколения является технологический прогресс, который ускорил обмен информацией. Плиев перечислил: саморазвитие, личностный рост; практика, а не теория; предпринимательство; яркий и четкий лидер; правильное формирование пакета задач; комфортные условия труда и занятости; community.

С ним согласилась и Елена Габдулхаева, которая возможности полноценного диалога, донесения своего мнения до руководства, а также роста внутри компании оценила, как самые важные факторы мотивации и эффективности работы. Реформирование организации юридической поддержки в холдинговой компании в новой экономической реальности Своим опытом построения юридического департамента поделились Анна Серебряникова, исполнительный директор МегаФон и Алла Масленникова, заместитель председателя правления Росгосстрах Банк.

Анна Серебряникова буквально взорвала зал описанием реформы работы юристов в крупном холдинге МегаФон. При реформировании юридической функции в компании, перед ней стояла задача создать настоящую сплоченную команду, максимально сократив техническую работу и увеличив интересные проекты и вовлеченность юристов.

Мы убрали эти функции. Спикер позитивно оценила роль автоматизации правовых процессов. У нас уже есть несколько пилотных версий системы. Алла Масленникова обратила внимание на необходимость определенной трансформации юристов и их сближение с бизнесом, а не отдаление в консультационную функцию.

На мой взгляд, каждый из вариантов всегда имеет свои плюсы и минусы. По инициативе Романа Квитко, ОКЮР провел опрос, направленный на выявление подходов к определению эффективности судебной работы, используемых в юридических службах компаний России.

В опросе участвовали 46 руководителей правовых департаментов ведущих российских и зарубежных компаний из разных сфер бизнеса: газовая и нефтяная промышленность, метало- и электропроизводство, золотодобыча, банковское дело, строительство, ритейл и продукты питания, фармацевтика и товары бытовой химии, электроника, телекоммуникации и др.

Участников конференции заинтересовали основные тренды в подходах к определению эффективности судебной работы, выявленные в ходе исследования: Во-первых, можно зафиксировать увеличение числа компаний, применяющих различные KPI по эффективности судебной работы. Во-вторых, с учетом выявленной тенденции, а также оценки качества и высокой вовлеченности, усматриваемой из ответов респондентов, следует предположить, что внедрение KPI по эффективности судебной работы является прогрессивным способом управления мотивацией правовых подразделений.

Компания подготовила для гостей уникальную программу, которая позволила увлекательно завершить насыщенный день в теплой и дружеской атмосфере.

От первого лица: младший юрист "Уолт Дисней"

Успех — дело чистого случая. Это вам скажет любой неудачник. Эрл Уилсон Успех — не ключ к счастью.

Роберт Чалдини и др. Важные мелочи, гарантирующие успех.

Метод целевого управления с использованием ключевых показателей общепризнан во всем мире как способ повышения результативности и эффективности работы коммерческих компаний и организаций, поскольку, замеряя ключевые показатели деятельности компании в целом, а также конкретных подразделений и сотрудников в частности, возможно получить целостную картину о достижении целей и реализации стратегии развития. Следует отметить, что KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью анализа данных показателей можно создать совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании. Как считать премию юристу? А имея в виду, что самым бесспорным видом мотивации персонала является материальная, учет KPI позволяет ответить на вопрос, как рассчитать премии бонусы так, чтобы в процессе премирования сотрудника у него самого, у его коллег и руководства было полное ощущение прозрачности и справедливости расчета такой премии.

Как оценить работу юриста?

Мы точно знаем с чего начинается успешная юридическая карьера! Наверное, именно эта многогранность и позволила мне влюбиться в профессию с самого начала и оставаться в ней всю жизнь. Возможность развиваться позволяет через несколько лет стать истинным профессионалом своего дела. Постичь до конца все аспекты данной профессии во всех существующих направлениях, как минимум затруднительно. Данная профессия способствует постоянному движению и изучению чего-то нового, так как каждая отдельная ситуация или проблема требует индивидуального, а не шаблонного подхода. Однако, многие юристы воспринимают необходимость постоянного развития, как негативную вынужденную особенность профессии. В настоящее время, кризис, в том числе и в продаже юридических услуг, является своеобразным катализатором, дающим безграничные возможности только профессионалам своего дела.

Учет KPI (показателей эффективности) в премировании юриста

В апреле года я нашла себя, ждущей выходных, как спасения. Написала заявление, ушла из юриспруденции и начала карьеру в ИТ в качестве менеджера проектов. Мне сделали ряд предложений о работе с максимальной зарплатой в тысяч рублей. Сейчас я работаю в студии мобильной разработки Trinity digital менеджером проектов и продуктов. Найти себя чертовски сложно.

Участники форума корпоративных юристов, проходящего октября в РИА Новости, в среду обсудили вопрос существования ключевых показателей эффективности KPI юристов, проблему "кадрового голода" в юридических отделах предприятий и компаний, а также существующие методы мотивации сотрудников.

На работу в Германию Аспирантская стипендия "Финансы и валюта" для экономистов и юристов Монетарная экономика, правовое регулирование финансовой сферы - это ваши темы? Тогда самое время подавать заявку на аспирантскую программу "Финансы и валюта" Учебного фонда немецкого народа. Аспиранты, занимающиеся вопросами монетарной политики, финансовых рынков, правового регулирования финансовой сферы, имеют шанс получить финансирование для своей научной деятельности. Требования к соискателям Стипендию выдают выпускникам, которые могут предъявить диплом с отличной успеваемостью на момент подачи заявки срок после окончания вуза не должен превышать двух лет.

"Инхаус" против аутсорсинга

Но не смотря на массу интересных вопросов, которые можно было бы задать уже про интерьер, я начинаю с более формального. Как правильно произносится твоя фамилия: ВдовИчен или ВдОвичен? Достаточно непривычно для нашего слуха, но это так. Я не согласен.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: МОТИВАЦИЯ ЮРИСТА! КАК СТАТЬ МОТИВИРОВАННЫМ СОТРУДНИКОМ? + Вакансия юриста и конкурс!

Днепр, ул. Вернадского, 27 Карьера При создании нашей компании мы исходили из сформулированного Дж. Время подтвердило правильность этого утверждения. Мы считаем, что ключевой фактор успеха любой компании — ее сотрудники. И мы делаем все, чтобы члены нашего коллектива не только зарабатывали больше, чем в среднем по рынку, но и имели возможность реализовать себя и свои идеи внутри компании. Пробелы в знаниях и навыках могут быть компенсированы за счет мотивации и способностей.

Из юристов – в программисты! Личная история перехода в IT Андрея Надоши.

Помимо этого, мы получаем новые критерии оценки юридической деятельности. Являются ли наши сервисы удобными, полезными и привлекательными? Этот подход состоит из трех ключевых инструментов — рабочих процессов, образа мышления и технических моментов, — которые предлагается использовать юристам. Эти три инструмента помогают придумать, внедрить и проверить удобные юридические процессы, призванные вовлечь и поддержать как обычных людей, так и профессиональных юристов. Методы и приоритеты, принятые в дизайне, помогают преобразовать юридическую отрасль так, чтобы результаты работы юристов лучше отвечали ожиданиям клиентов, а также открывают путь для новых амбициозных идей, связанных с предоставлением юридических услуг вообще. Первый принцип — дизайнеры и юристы должны работать сообща, создавая по-настоящему удобные, привлекательные и качественные юридические сервисы. Дизайнеры могут помочь юристам.

KPI юриста - важный показатель, который позволяет объективно оценить в систему мотивации и стимулирования сотрудников компании. днях), штуках, рублях, процентах, характеризующие его работу как.

Вариантов, как провести свободное время много, но что может быть приятнее, чем просмотр хорошего кино? Мы подготовили подборку фильмов о том, как найти себя, построить карьеру в новых условиях. Конечно, кино — это выдуманная реальность. И любая картина, какой бы реалистичной она не казалась, не даст прямых пояснений, что нужно сделать, чтобы получить работу или повышение.

Юрист и финансист прояснили систему мотивации персонала для ЦПМСП

Оценивает вероятность исхода дела Возможные варианты оценки эффективности юридической работы Единого списка KPI, подходящего для всех юридических сфер, не существует. Полная оценка работы специалиста возможна только в случае подхода с примерно равным соотношением критериев качества и количества. Критерий подходит для юристов, выполняющих однотипные задачи.

Учет KPI (показателей эффективности) в премировании юриста

Балчуг, д. Открывая конференцию Александра Нестеренко, Президент Объединения Корпоративных Юристов, напомнила, что ОКЮР первым поднял тему роли юристов в бизнесе, в котором юристы выступают инноваторами, создателями правовой инфраструктуры для высокотехнологичного развития экономики и внедрения прорывных технологий. Диалог лидеров бизнеса с лидерами юридической профессии Юрий Корсун, старший управляющий директор-начальник управления синдицированного кредитования ПАО Сбербанк, на примере своего участия в проектной группе по разработке стандартизированного договора синдицированного кредитования рассказал участникам конференции о том, как взаимодействие юристов и бизнеса может быть эффективным. Российская банковская система испытывала потребность в институте синдицированного кредитования, особенно остро в году в период кризиса ликвидности.

Из юристов — в программисты! Личная история перехода в IT Андрея Надоши.

Такой принцип построения компаний используется повсеместно. Как обычно выбирают себе юриста? Осторожно, мошенники. Такие голословные заявления должны насторожить Вас. Анализ офиса юридической компании.

Мероприятия, Фотогалереи, Пресс-релизы ОКЮР

Заказать новую работу Оглавление Введение ……………………………………………………………………….. На производстве эффективность играет наибольшую роль, и зависит от множества факторов, которым уделяют немало внимания в процессе работы, например, такие как использование новой техники или технологии. Но и не меньшее значение следует уделять эффективности персонала, которая включает профессиональную подготовку работников, их дисциплину, норму инициативности, и другие факторы, которые определяют успех. Однако сами по себе эти факторы без соответствующей организации труда и производства не дадут нужного эффекта. Организационные факторы дают возможность наилучшим способом использовать факторы технические и человеческие.

Цель преумножения стоимости активов становится все более актуальной в последнее время. Но ее реализация в большей степени зависит от роли руководителя юридического департамента в компании, то есть от того, какое место занимает юридический департамент в структуре самого холдинга. Более того, можно говорить о том, что чем больше полномочий у руководителя юридического департамента, тем большее влияние он может оказать на преумножение стоимости активов Общества.

Комментарии 9
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Добромысл

    Было бы не плохо если бы рассказали как должно проходить подышать в трубочку на месте, какие условия должны быть соблюдены. Подробно на какие детали и на какие мелочи обращать внимание. Как говорится дьявол прячется в деталях и кроется в мелочах.